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拓展训练,从这个词解释为一艘船离开港口招募船员的旗帜,后来被解释为:一艘小船在暴风雨来临时抛锚起航,在一段未知的旅程中扬帆远航,迎接没有未来的挑战。拓展训练起源于第二次世界大战,那么谁需要拓展训练呢?
这对这些管理者调整甚至全面重建自己的知识结构,使思维重新高速运转,创造新的火花有很大的帮助。
2、刚进单位、刚进入社会、在工作中学以致用的毕业生。
体验式培训注重团队精神,倡导分享。对于刚到新单位的新人来说,亲和力团队可以给他们自信,增强沟通协调能力。对于那些不能“学以致用”的人来说,团队交流的讨论和分享不仅可以丰富和更新他们自己的知识结构,还有助于培养他们独立思考的能力,这对启迪他们如何挖掘潜力,发挥优势具有积极的作用。当员工缺乏凝聚力、情绪低落时
员工长时间工作难免产生惰性甚至自私自利,原本的积极性会随着时间的推移慢慢消退;森林大了,难免会有摩擦、意见和抱怨,但在一成不变的环境中,靠固有的沟通方式可能很难解决这些问题。而且,当员工看不到企业的未来、个人的未来,感受不到团队的温暖时,就会发生跳槽、辞职的行为。因此,在这种情况下,大家将一起进行拓展训练。同吃同住,一起喊口号、一起唱团队歌,一起完成项目,沟通、协调、团队凝聚力得以彰显,挑战自我、融化团队的目标已经实现。工作热情和工作态度也会发生相应的变化。