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发展性训练是一系列不间断、潜移默化、思想渗透的过程。任何由企业实施的拓展培训,都不可能在一两次的时间内改造整个组织,实现综合素质的高度提升。然而,它所倡导的开拓创新、团队合作、沟通和自我超越的精神,往往会通过专门的拓展培训给员工带来强烈的思想冲击。在随后的工作中,员工会自觉或不自觉地将其作为规范自身行为的准则。在有效的扩展培训管理下,非正式规则体系和组织成员共同的信念将长期影响组织的决策和行动,从而有效地形成独特的文化发展文化。如果说发展培训是企业质量的充电器,那么发展文化就是电池,为企业提升质量提供源源不断的动力支撑。拓展文化作为一种先进积极向上的新文化,在组织中积淀、传播、丰富、融合,不仅加强了团队建设,提升了企业和产品的品牌形象,更提升了企业的品格,激活了企业的活力。这从根本上提高了企业的综合素质和竞争优势。
海尔集团总裁张锐敏认为:“经济竞争的最高形式是文化竞争。”拓展培训给企业带来的文化力无疑是先进性和竞争性的,而这种文化优势是稀缺和宝贵的,在提升企业能力方面具有独特性、因果模糊性和协同效应。因此,它也很难被竞争对手模仿,并能为企业赢得持续的竞争优势。遵循企业竞争战略逻辑的扩张文化正被越来越多的企业所重视,成为企业创造更大价值的源泉。拓展培训可能不会给企业带来立竿见影的改变,但其深远的效用却为企业许下了梦想,指引着企业创造未来。只有在企业中普及素质教育,企业才能走得更强、更稳、更远。您是否扩展了所有以此为目标的企业?