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作为一名推广培训实践者,我深有感触。当然,我在这里的是管理培训,不包括职业技能发展培训。
很多发展培训机构的负责人不知道,很多培训督导员不清楚,很多花钱自己或下属接受培训的经营者更是一头雾水,更可悲的是,就连一些自吹自擂、自称师傅的培训师也不知道如何将教诲付诸实践。
我们一直喜欢探索拓展培训的价值如何实现,包括专家、学者和企业家!
我们一直在讨论企业家是否可以得到培训!
扩展培训的性质到底应该是什么样子?
我讨厌拓展培训场景的表现,培训师被包装成明星,就像巫师一样,煽动人心!
我也厌倦了那些站在台上背台词,坦然谈论沟通或团队管理的所谓发展培训师。
我希望发展培训能沿着一条切实可行的路线发展,值得那些花费金钱和时间的人,帮助他们解决内心的困惑,帮助企业和组织解决根本的管理问题。
但我们也应该建议那些希望通过一次或多次培训就能完全解决问题的人。这样的想法和古代是病态的,寻找跳过伟大神灵的愚蠢的人。其实,这样的创业者还有很多!
希望很多培训从业者能够自我反省,共同培育培训行业健康可持续发展。