根据客户需求定制不同类型的扩展培训计划

组织员工发展培训活动是一种进步性和收益性的培训，是一种思想投资，比物质投资更有收益，因为这种投资会给我们带来更多的能力和经验。这让我们更容易做任何事情。发展性培训分为阶段性活动，根据员工参与程度来规划内容。

如果你是第一次做开发培训，最好是做经典的正规开发培训项目，比如后退电网、破桥、毕业墙等。第二次做活动，可以安排没做过的经典项目，同时加入一些娱乐活动，比如景区寻宝、水上运动等。当很多经典的开发项目都做完了，最好安排最新的开发项目和有趣的开发项目，因为这种循序渐进的训练，从最初的团队磨合到最终的优秀团队建设，逐渐形成了学习共识，从而进入了一种娱乐和进步的模式，不是枯燥的僵化规则。相反，对于人们来说，这是一次快乐的旅行，在笑声中展示员工的智慧。

比如，有些单位做了5年的发展训练，几乎所有经典的发展项目都经过了训练，我们自然会进入施展智慧、创造幸福的训练阶段。首先，这些项目都是新项目，任何年龄的项目都可以参与，具有愉悦性、实践性和智能性的特点，让人们可以体验曲折的奋斗。终极成功的快乐和反思。

当我们的发展训练经历了更多形式的训练后，我们也可以根据自己的特点和需求，量身定做属于我们特点和需求的发展训练，比如答疑项目。制定了新员工能力测评试卷，采用拓展训练的方式进行测评。也可以把平时工作中的不足融入到扩建工程中，通过大家的分享，更清晰地了解，最终养成改正的好习惯。

更多的拓展类培训以新颖性、参与性、趣味性、智能性、规模性为基础，让每个人都能积极参与，让我们的工作和学习更有进步，让我们的团队更加和谐互助，始终保持健康快乐的学习团队，实现我们每个梦想，让我们团队的前景更加欣欣向荣。