拓展培训的六大误区

随着发展培训的多元化发展，越来越多的企业意识到企业发展培训的重要性，但这并不意味着他们真正理解了发展培训的内涵。当前的发展性培训还存在不少误区。

误区1.发展性培训的成功就是差异化的成功，与培训的效果无关。并摒弃了室内课堂独白，内容以团队融化为主，不合逻辑却又生动有趣。

误区2.发展培训是管理培训的延伸

长期以来，在企业实践中，人们忽视了拓展培训的核心导向--户外团队融合。相反，他们与擅长制造理念的培训公司一起，在开发培训中包装五颜六色的管理大衣，从领导力到高效沟通，从卓越的销售到时间管理。几乎一切，无所不能。结果，人们陷入了五里的迷雾，不知道发展训练会给你带来什么。

发展培训不是管理培训的延伸。无论是处于发展行业前沿的上海发展培训，还是其他地区的发展培训，都没有解决任何企业的实际问题。它只是一个负责将矿石冶炼成可锻钢的熔炉。至于这种钢材用在什么场合，发挥什么作用，要看企业的管理者。发展训练只负责塑造团队凝聚力，这是发展的核心价值！

第三，拓展训练的发展趋势是进房间

相反，发展训练的发展只能在室外，不能在室内。发展训练的成功在于打破了传统训练的游戏规则，将训练从室内转移到室外，训练重点从个人转向团队，人们从被动倾听转向主动参与，很快发展训练在中国大行其道。正是差异化的定位让拓展训练走到了今天，但我们没有意识到，走进房间只会失去拓展训练的独特性和竞争优势。

误区4.扩大培训基地非常重要。

我们常说，选对了地方，成功了一半！这是一个真实的事实，所以不要低估了训练环境的选择。然而，基地训练只是拓展训练的初始形式。最初，为了普及发展训练，降低成本，采用了基地训练。没想到，基地训练成了发展训练的常态。现在清源，请回归自然，广袤的自然界才是发展训练的真正家园，才是体验队真正的大熔炉！

神话5.拓展训练频率越高，

拓展训练效果只与深度有关，与频率无关。星源顾问给出的建议是，发展培训不多，但精髓是最重要的！一段令人震惊的扩张之旅足以造福人们一生。与其无辜地参加几个类似的发展训练，不如集中精力打造一支真正具有凝聚力和战斗力的队伍，这才是发展训练的正确发展方向。

神话6.发展训练只是游戏项目的积累。

这是对发展培训的误解。在中国，人们普遍接受了电网、盲阵、后退、断桥等基地第一次接受发展的洗礼。他们对这些标志性的拓展游戏印象深刻，这让人们后来认为发展训练只是一系列不同的游戏，认为这就是发展训练的全部。