兴趣是最好的老师，爱是成就的动力。

现在企业越来越重视培训，领导愿意花钱在外面组织培训，因为钱买的是时间和经验，别人花时间做的事情和经验用游戏的形式告诉企业，企业愿意接受。效果也不错，带着这种心态和员工一起参加户外拓展培训。为什么要出去呢？“内训”一定要关起门来培训吗？我不这么认为！

企业不应该为了省钱而做内部培训。他们总是认为，只要谈一谈，就会有收获。这是不对的。从长远来看，人们将讨厌培训。我们说兴趣是最好的老师，爱是成就的动力，一旦厌恶，培训的价值是什么？

兴趣是最好的老师，爱是成就的动力|兴趣、拓展、外展活动、发展培训

企业投资内部培训是不够的。内部培训的有效实施需要遵循以下规则：

金科玉律1：内部培训应该有针对性--是为了解决企业的问题，而不是为了学习。为训练而训练。

金科玉律2：内部培训要切合实际--内部培训应该切合实际，不仅仅是为了培训教师在课堂上带来暂时的兴奋和激情，而是要产生持续的效果。

金科玉律3：内部培训要系统化--有空就做，忙的时候就做，不想去哪里做，不记得做，想不起来，不做。

金科玉律4：内部培训应该是可管理的--在早期阶段调查内部培训的需求，关注培训过程中的效果，并在培训后跟踪培训结果。

内训最让人担心的是，大家都很熟悉，大家都知道彼此之间的区别，这是讲师创新不足造成的。并提供系统的培训。户外拓展活动与平时的活动有明显不同：

一：学员是主角

。应该说，它与平时的训练有很大的不同。在整个培训过程中，学生一直是活动的焦点，他们通过自己的活动感受，从中学到真理。培训师的讲解是基于对所有学员的复习，而不是单向的阐述。这种学习方式充分保证了学生的投入程度。

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<3：培训效果不同

与常规技能培训不同，拓展培训更多的是态度的培训。这一领域的培训产品非常少见，但对于企业来说，员工的态度往往决定了他们的工作表现，这给了发展培训非常广阔的生存空间。从参赛企业的普遍反馈来看，发展性培训对提升团队素质的作用非常明显。

<4：参与者的情感距离迅速缩短

通过这种方式形成的情感就像在军营和学校形成的一样，他们的情感距离远远低于正常情况下的社交朋友。