企业对户外开发培训行业的理解是什么？

常言道：“十年树木，百年树人”。发现和解决团队问题是一个长期的过程，仅仅通过几次拓展训练来解决团队问题是不现实的。发展性培训可以使团队成员和领导者通过团队活动发现问题，并总结出培训活动中存在的问题的解决方案。

拓展培训的效果取决于培训后期转化工作的强度。

发展性培训的对象是团队，团队建设是拓展培训的目的。近年来，发展性培训在我国发展迅速，并被越来越多的企事业单位纳入培训内容。

<春季是个好季节，企业外出参加培训的机会也会大大增加。对于扩大基地来说，每年春天都是小丰收。当然，很多企业对发展培训还不是很了解，这就需要我们多引导。而我们从多年的工作经验中也了解到，一般企业对发展培训的认识还存在一些问题。

1.企业对拓展训练方式的普遍看法：户外拓展训练就是玩--错了！

长期以来，很多企业领导都把拓展训练当成旅游，所以发展的时候，就是组织员工去旅游景点玩或者做游戏。结果，员工们玩得很开心，但对团队建设没有影响。由此可见，如果以旅游的态度参与开发培训，培训效果将不尽如人意。发展训练本身就是训练，它的目的是团队建设，所以我们要以一种训练的态度来认真对待发展。发展性培训不是一场游戏，项目的安排、师资的配置、基地的选择都要根据培训的目的来定。企业可以在旅游中穿插发展培训，其实很多基地都建在景区，团队经过培训就可以享受大自然，既达到了培训的目的，又不耽误了旅游，一举两得。企业选择扩容+旅游的形式一定要注意培训的目的，根据团队现状选择合适的扩容才是最有意义的培训。

很多企业觉得，组织员工参加发展培训后，团队会有很大的变化，试图通过发展培训来提高团队凝聚力、沟通能力和有效性。然而，在许多团队参与开发后，他们的经理表示，开发训练结束一个月后，整个团队就会回到训练前的状态，觉得开发训练效果不佳。好的发展培训只会尽最大努力帮助团队发现问题，引导他们找到解决方案。企业回到工作岗位后，要针对出现的问题做出相应的对策，调整工作计划，让团队以最好的状态应对工作。

团队是当今社会中一个常见的群体。拓展培训最能提升团队的凝聚力和沟通能力，让未来的工作更轻松！